Proses Bongkar Peti Kemas Oleh PT. PELINDO (PERSERO) Cabang Bima di Pelabuhan Bima

Slamet Pamujianto; Mochamad Agus Alfiansyah; Suyanti Suyanti; Lulu Walmarjan Assegaf

doi:10.33489/mibj.v23i2.463

Slamet Pamujianto Dosen Prodi Bisnis Maritim Sekolah Tinggi Maritim Yogyakarta, Jl. Magelang KM 4.4, Yogyakarta 55284, Indonesia
Mochamad Agus Alfiansyah Taruna Prodi MTL Sekolah Tinggi Maritim Yogyakarta, Jl. Magelang KM 4.4, Yogyakarta 55284, Indonesia
Suyanti Suyanti Dosen Prodi Bisnis Maritim Sekolah Tinggi Maritim Yogyakarta, Jl. Magelang KM 4.4, Yogyakarta 55284, Indonesia
Lulu Walmarjan Assegaf Taruna Prodi Bisnis Maritim Sekolah Tinggi Maritim Yogyakarta, Jl. Magelang KM 4.4, Yogyakarta 55284, Indonesia

DOI: https://doi.org/10.33489/mibj.v23i2.463

Abstract

Jenis penelitian ini disusun mengunakan pendekatan kualitatif, dalam penelitian kualitatif metode pengumpulan data yang digunakan metode observasi, interview dan dokumenter. Pada penelitian ini untuk memperoleh dan mengumpulkan data di lakukan di PT. Pelabuhan Indonesia (Persero) Cabang Bima dari 08 April hingga 8 Juli 2024. Jenis dan sumber data dalam penelitian ini menggunakan data primer diperoleh langsung dari sumbernya. Data ini diperoleh dengan cara wawancara langsung pada kepala cabang dan staff/karyawan PT. PELINDO (Persero) Cabang Bima serta petugas dan tenaga bongkar muat. Persiapan kegiatan bongkar peti kemas di dalam menangani bongkar petikemas Pelabuhan Indonesia (persero) cabang Bima harus mempersiapkan secara matang baik dari segi peralatan yang telah ada harus diperiksa satu per satu apakah ada peralatan yang rusak apa tidak, pihak PT. Pelabuhan Indonesia (Persero) Cabang Bima akan melakukan pemesanan buruh ke tkbm sesuai regu yang ada di pelabuhan tersebut. Penyelesaian bongkar petikemas dilakukan setelah kegiatan bongkar petikemas telah selesai maka seorang foreman akan konsultasi kepada Mualim I apabila pada saat kegiatan bongkat muat berlangsung telah terjadi kerusakan petikemas atau tidak.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Agung, F. (2019). Proses Pelaksanaan Pemuatan Dan Pengaturan Barang Ke Dalam Container (Stuffing) Pt. Rimo Transport Expressindo Di Pelabuhan Tanjung Emas Semarang. Repository Universitas Maritim Amni (Unimar Amni) Semarang, 146, 1–12.

Batary Citta, A. (2023). Pengembangan Sumberdayamanusia Dalam Mendukung Transformasi Transportasi Laut Dalam Era Revolusi Industri 4.0. Journal Of Social Science Research, 3(4), 6184–6197.

Hastuti, L. (2022). Diplomasi Maritim Sebagai Upaya Mewujudkan Indonesia Sebagai Poros Maritim Dunia: Harapan Dan Tantangan. Media Iuris, 5.

Hentri Widodo, B. ., Tri Wahyuni, E., & Satrio, R. (2024). Penerapan Msmp (Mooring System Management Plan) Untuk Keselamatan Kapal Saat Sandar Di Jetty. Jurnal Maritim Polimarin, 10(1), 6–12. Https://Doi.Org/10.52492/Jmp.V10i1.109

Novitasari, D. (2022). Manajemen Operasi: Konsep Dan Esensi. In Salemba Empat.

Octafiany, P. A. (2024). Ganti Rugi Terhadap Penumpang Pesawat Terbang Komersial Atas Hilangnya Barang Di Bagasi Pesawat Terbang. Innovative: Journal Of Social Science Research, 4(1), 12181–12196.

Pamujianto, S., Astriawati, N., Widyanto, H., Kusumaningtyas, F. T., & Sabiq, A. (2025). Efisiensi Pengiriman Barang Menggunakan Container Oleh Perusahaan Pelayaran Pt Salam Pacific Indonesia Lines (Spil). Majalah Ilmiah Bahari Jogja, 23(1), 88–99.

Pelindo. (2020). Pelindo.

Pratama, W., Wibowo, W., Astriawati, N., & Sahudiyono, S. (2023). Online Seminar On The Protection Of Indonesian Seafarers In The National Shipping Industry. Ijcs: International Journal Of Community Service, 2(2), 160–173.

Purnomo, C., Dekanawati, V., Astriawati, N., Sumardi, S., & Syahputra, G. (2022). Analisis Simulasi Distribusi Logistik Menggunakan Metode Transportasi. Saintara: Jurnal Ilmiah Ilmu-Ilmu Maritim, 6(2), 84–90.

Ramadhan, A. Y., Pratama, H. A., Astriawati, N., Pamujianto, S., & Triyani, D. (2023). The Implementation Of Supply Chain Management. Proceeding Of National Seminar On Maritime And Interdisciplinary Studies, 2(1), 1–7.

Sumiyati, S. (2018). Eksistensi Bima Dalam Pelayaran Dan Perdagangan Antar Pulau. Diakronika, 18(1), 39–54.

Suryantoro, B., Punama, D. W., & Haqi, M. (2020). Tenaga Kerja, Peralatan Bongkar Muat Lift On/Off, Dan Efektivitas Lapangan Penumpukan Terhadap Produktivitas Bongkar Muat Peti Kemas. Jurnal Baruna Horizon, 3(1), 156–169.

Triningsih, N. (2024). Peran Terminal Petikemas Dalam Meningkatkan Daya Saing Dan Efisiensi Logistik Maritim Indonesia. Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan, 10(24), 304–311.

Zakariah, M. A., Afriani, V., & Zakariah, K. H. M. (2020). Metodologi Penelitian Kualitatif, Kuantitatif, Action Research, Research And Development (R N D). Yayasan Pondok Pesantren Al Mawaddah Warrahmah Kolaka.

Zuriatin, Z., Nurhasanah, N., & Nurlaila, N. (2020). Perkembangan Pelabuhan Bima Dibawah Pengelolaan Pt. Pelindo Iii Cabang Bima Tahun 1962-2010. Jurnal Pendidikan Ips, 10(1), 20–31.